Центр профессионального образования ДИТАД

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

ЭФФЕКТИВНО. ДОСТУПНО. ПРОФЕССИОНАЛЬНО

Напишите нам:

info@ditad.ru

Лицензия от 03.04.2019 серия 77Л01 № 0010900, рег. № 040004

Управление трудом в промышленности: инжиниринг, нормирование и повышение производительности труда

27 - 29 марта 2024 года

Программа разработана в соответствии с реализацией национальной программы «Производительность труда и поддержка занятости», с учетом требований ТК РФ и направлена на актуализацию знаний и расширение  профессиональных компетенций в управлении трудом на производственных предприятиях машиностроительных и металлургических отраслей, на основе эффективного взаимодействия между экономическими, техническими службами предприятия. Логически выстроенный материал направлен на расширение профессиональных компетенций и владения практическими методиками для оптимизации системы нормирования труда; эффективного функционирования внутрипроизводственных бизнес-процессов; нормативно-правовом и организационно-методическом обеспечении системы нормирования труда для управления трудозатратами и производительностью труда; рационального использования рабочего времени работника и оборудования; методами выявления и устранения производственных (непродуктивных) потерь; контроля и качества норм труда техническими и экономическими службами предприятия.

В рамках курса повышения квалификации предусмотрена практика в форме профессиональных интерактивных тренингов, которые позволят получить навыки аудита нормативно-технических документов в рамках требований системы менеджмента качества предприятия для разработки технически обоснованных норм труда и повышения производительности; установить нормы с применением аналитического расчетного метода; овладеть практикой применения интегрированного подхода «технолог-нормировщик-экономист ПЭО» для разработки норм в сложно нормируемых техпроцессах.

Целевая аудитория: руководители предприятий машиностроительных и металлургических отраслей, заместители директора, линейные и функциональные руководители и специалисты экономических и технических служб, специалисты по управлению персоналом, экономисты по труду и заработной плате, планово-экономических служб, отделов по качеству, производственные технологи, начальники цехов и участков, мастера производства, инженеры АСУП, члены рабочих групп по бережливому производству.

Методическое обеспечение программы: участники обеспечиваются методическими материалами, в которых представлены уникальные авторские методические и практические материалы и разработки.

Форма обучения: очная, онлайн.

 

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

27 марта

Регистрация участников. Утренний кофе
Модуль 1. Система управления трудом в бизнес-процессах в металлургии и машиностроении. Управление трудовыми затратами в производстве продукции в целях повышения производительности труда с соблюдением Трудового кодекса Российской Федерации.

Основные документы для управления трудом на предприятии в условиях реализации нацпроекта. Направления оптимизации действующей системы управления трудом на предприятии. Интеграция технологий бережливого производства в систему нормирования труда для управления производительностью  труда.

Показатели для производительности труда (ПТ): выработка и трудоемкость, методы измерения ПТ. Резервы роста производительности труда. Анализ трудоёмкости и производительности труда.

Необходимость нормирования труда для управления трудовыми затратами в производстве продукции в целях повышения производительности труда.

Нормирование труда как требование трудового законодательства РФ. Оптимизация трудоемкости и планирование производительности труда как результат совместной работы экономических и технических служб предприятия.

Кофе-брейк
Модуль 2. Система нормирования труда − механизм управления бизнес-процессами в организации производства. Нормирование труда для повышения производительности труда, снижения непроизводительных потерь и повышения эффективности производства и качества продукции.

Организация нормирования труда в производстве в условиях бережливого производства. Алгоритм взаимодействия технических и экономических служб предприятия в системе проектирования технологических процессов, организации и нормирования труда для обоснования трудоемкости и повышения производительности труда

О необходимости оптимизации основных локальных организационных и нормативных материалов по нормированию труда, регулирующих труд в бизнес-процессах машиностроительных и металлургических отраслей.

Структурные элементы производственного, технологического и трудового процессов определяющие бизнес-процесс.

Структура производственной операции как основа технически обоснованной нормы и нормы труда.

Виды специальной документации, предусмотренных ГОСТ для технологического нормирования в производстве.

Обсуждение сложившейся практики на предприятиях слушателей
Бизнес-ланч
Профессиональный интерактивный тренинг №1.Аудит нормативно-технических документов в условиях реализации на предприятии технологий бережливого производства. Технология проведения аудита на примере сложно нормируемых процессов. Анализ соответствия фактического трудового процесса маршрутным, маршрутно-операционным и технико-нормировочным картам на примеры аудита сборочных работ.

Самостоятельная обработка результатов аудита трудового процесса технологической операции «Настройка» (Регулировка) в цехе регулировки. Анализ результатов для разработки мероприятий по устранению несоответствий в нормативно-технической документации.

Культурная программа 1 (по желанию).

 

28 марта

Модуль 3. Виды норм затрат труда. Влияние производительных и непроизводительных затрат рабочего времени на результаты труда работника.

Виды норм затрат и результатов труда, применяемые для планирования производительности труда.

Дифференцированная структура технически обоснованной нормы времени. Структура норм времени по характеру затрат рабочего времени и характеру занятости рабочего.

Учет особенностей организации производства и труда на определение затрат подготовительно-заключительного времени, отдых и личные надобности, организационное и техническое обслуживание рабочего места для оптимизации норм в условиях бережливого производства.

Кофе-брейк
Модуль 4. Нормаль производственного процесса. Методы исследования затрат рабочего времени, применяемых в нормировании труда для оптимизации норм труда в современном производстве.

Нормаль производственного процесса. Нормативные материалы для нормирования труда. Структура системы нормативов различной степени укрупнения.

Обзор отечественных и зарубежных методов нормирования труда машиностроительных и металлургических отраслей и исследования затрат рабочего времени, применяемых в нормировании труда для разработки технически обоснованных норм в современном производстве.

Бизнес-ланч
Профессиональный интерактивный  тренинг №2.Расчет норм времени аналитическим расчетным методом по укрупненным типовым нормативам с применением поправочных коэффициентов на примере слесарно-сборочных работ.
Культурная программа 2 (по желанию)

 

29 марта

Модуль 5. Планирование оптимальной загрузки рабочего и оборудования по организационно-техническим условиям производства для снижения трудозатрат при неизменной и возрастающей добавленной ценности конечного продукта. Выбор оптимальной организации трудового процесса для повышения производительности труда.

Затраты рабочего времени производственных рабочих: понятие, структура, классификация при производстве продукции.

Методика разработки технически обоснованных норм при многостаночном (многоагрегатном) обслуживании, в том числе на станках с ЧПУ для планирования производственных мощностей.

Расчет норм времени при вариативности многостаночного обслуживания при диверсификации продукции.

График загрузки работника для учета его рабочего времени. Затраты времени использования производственного оборудования: структура при производстве продукции и график загрузки оборудования для планирования производственных мощностей.

Кофе-брейк
Профессиональный тренинг № 3.

Проектирование трудового процесса основного рабочего при многоагрегатном обслуживании. Табель учета рабочего времени работника при раздельном учете для обоснования трудоемкости. Табель учета рабочего времени оборудования при раздельном учете. Расчет коэффициентов загрузки рабочего и оборудования. Обоснование снижения трудоемкости при раздельном учете рабочего времени работника (кейс-стадии).

Модуль 6. Практика внедрения интегрированного подхода «технолог – нормировщик-экономист» для разработки норм в сложно нормируемых техпроцессах. 

Практический опыт проведения фотографии рабочего времени для контроля технологических процессов на соответствие тех.документации, выявления непроизводительных затрат и потерь рабочего времени, корректировки технической документации по результатам работы Выездной школы нормировщика. Фотография рабочего времени на основе интеграции внутрипроизводственных интересов «технолог-нормировщик-экономист»: понятие, технология проведения по результатам аудита трудового процесса.

Практический опыт проведения фотохронометражных исследований в сложно нормируемых процессах. Хронометраж и фотохронометраж на основе интеграции внутрипроизводственных интересов «технолог-нормировщик-экономист»: понятие, технология проведения.

Бизнес-ланч
Профессиональный интерактивный тренинг №4.

Разработка норм труда с применением интегрированного метода нормирования трудовых процессов «технолог-нормировщик-экономист» на примере сложно нормируемой технологической операции «Настройка» (Регулировка) в цехе регулировки оборудования по результатам аудита

часть 1. Обработка и анализ результатов ФРВ на основе интеграции внутрипроизводственных интересов «технолог-нормировщик-экономист», выявление отклонений и потерь (ситуационный анализ) и контроль соответствия технической документации. Разработка обоснования организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда, сокращению потерь рабочего времени. Расчет экономической эффективности: определение фактических коэффициентов использования рабочего времени и использования оборудования, уровня производительности труда, снижения себестоимости за счет внедрения организационно-технических мероприятий.

часть 2. Обработка и анализ результатов хронометражных измерений технологической операции «Настройка» (Регулировка). Обоснование и расчет нормы времени. Разработка предложений по корректировке норм времени в маршрутных, маршрутно-операционных, технико-нормировочных картах (ситуационный анализ). Разработка обоснования для корректировки нормативно-технической документации (маршрутно-операционных и технико-нормировочных карт). Проект заключения по результатам работы.

Обсуждение результатов. Свободная дискуссия. Ответы на вопросы.
Итоговая аттестация.
Вручение удостоверений, фотосессия и фуршет.

 

Автор и ведущий курса:


Дерябина Елена Владимировна  — доктор экономических наук, доцент, директор ИЦОиНТ, профессор ФГБОУ ВО ТГАСУ, руководитель выездной школы нормировщика «Инжиниринговый центр организации и нормирования труда», разработчик авторских семинаров по управлению трудом. Член экспертного совета при заместителе Губернатора Томской области по социальной политике. Более 80 внедренных авторских проектов в области экономики труда в бюджетных учреждениях различных отраслей, разработанных из сочетания адаптированных теоретических и прикладных знаний. Автор более 140 научных трудов, в том числе: 6 монографий.

 

 

Стоимость обучения для 1 слушателя:

Тип обучения Стоимость обучения
Очное обучение 45 000
Онлайн обучение 39 500

Стоимость указана в рублях, включая НДС.

 

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

— копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
— копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

  
Записаться на обучение

Отзывы наших слушателей