Центр профессионального образования ДИТАД

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

ЭФФЕКТИВНО. ДОСТУПНО. ПРОФЕССИОНАЛЬНО

Напишите нам:

info@ditad.ru

Оптимизация системы нормирования труда для повышения производительности ремонтного хозяйства с учетом специфики законодательства Республики Казахстан

Программа обучения разработана в соответствии с реализацией Государственной программы индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2020–2025 годы с учетом требований Трудового Кодекса Республики Казахстан в 2021 году.

Обучение направлено на актуализацию знаний и расширение профессиональных компетенций в управлении трудом в ремонтном хозяйстве на производственных предприятиях.

Логически выстроенный материал направлен на расширение профессиональных компетенций и владения практическими методиками для оптимизации системы нормирования труда; эффективного функционирования внутрипроизводственных бизнес-процессов; нормативно-правовом и организационно-методическом обеспечении системы нормирования труда для управления трудозатратами и производительностью труда; рационального использования рабочего времени работника и оборудования; методами выявления и устранения производственных (непродуктивных) потерь; контроля и качества норм труда техническими и экономическими службами предприятия.

Слушатели обеспечиваются рабочими тетрадями, в которых представлены уникальные авторские методические и практические материалы и разработки, основанные на практическом опыте. Выдаются сертификаты.

Доступные формы обучения Продолжительность Время обучения Ближайшая дата обучения
онлайн

20 ак. часов

с 10.00 до 13.15

22 - 26 ноября

Программа семинара "Оптимизация системы нормирования труда для повышения производительности ремонтного хозяйства с учетом специфики законодательства Республики Казахстан"

 

1 день

Модуль 1. Управление трудовыми затратами в целях повышения производительности труда в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2020 – 2025 годы.

Внутрипроизводственные проблемы современных предприятий, влияющие на повышение производительности труда и рентабельность.

Коротко о Государственной программе индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2020 – 2025 годы.

Системное управление трудом на современных предприятиях: организация труда, нормирование труда, оценка личного трудового вклада, мотивация и стимулирование труда.

Эффективное взаимодействие между экономическими, техническими службами предприятия по оптимизации производственных бизнес-процессов для выявления и устранения производственных потерь

Модуль 2. Оптимизация системы нормирования труда для управления производительностью труда ремонтного персонала, снижения непроизводительных потерь, повышения эффективности производства и качества продукции.

Организация нормирования труда в производстве ремонтных работ.

Перечень основных локальных организационных и нормативных материалов, обеспечивающих функционирование системы нормирования труда и регулирующих труд в бизнес-процессах ремонтного хозяйства. Краткая аннотация к содержанию документов.

Виды и классификация трудовых процессов в ремонтном  производстве. Группировка трудовых процессов для нормирования труда. Понятие трудоемкости ремонтных работ.

Структура производственной операции.

2 день

Профессиональный интерактивный тренинг №1.

Аудит нормативно-технических документов. Технология проведения аудита. Анализ соответствия фактического трудового процесса маршрутным, маршрутно-операционным и технико-нормировочным картам. Анализ результатов для разработки мероприятий по устранению несоответствий в нормативно-технической документации.

Модуль 3. Виды норм затрат труда. Влияние производительных и непроизводительных затрат рабочего времени на результаты труда работника.

Виды норм затрат и результатов труда, применяемые для планирования производительности труда.

Дифференцированная структура технически обоснованной нормы времени. Норма выработки и нормированное задание.

Технология расчета затрат по элементам рабочего времени для корректировки норм в нормативно-технической документации.

3 день

Модуль 4. Нормаль производственного процесса. Методы исследования затрат рабочего времени, применяемых в нормировании труда для оптимизации норм труда в современном производстве.

Нормаль производственного процесса.

Нормативные материалы для нормирования труда.

Структура системы нормативов различной степени укрупнения.

Обзор отечественных и зарубежных методов нормирования труда и исследования затрат рабочего времени, применяемых в нормировании труда для разработки технически обоснованных норм в современном производстве.

Профессиональный интерактивный тренинг №2.

Расчет норм времени аналитическим расчетным методом по укрупненным типовым нормативам с применением поправочных коэффициентов на примере слесарно-сборочных работ.

4 день

Модуль 5. Планирование оптимальной загрузки ремонтного рабочего по организационно-техническим условиям производства для повышения производительности труда. Выбор оптимальной организации трудового процесса.

Затраты рабочего времени производственных рабочих: понятие, структура, классификация при производстве продукции.

Методика разработки технически обоснованных норм на ремонтные работы  для планирования производственных мощностей.

Профессиональный интерактивный тренинг № 3.

Определение норм численности ремонтных рабочих по видам работ при планировании нормативной трудоемкости по ремонту оборудования завода.

5 день

Модуль 6. Практический опыт Выездной школы нормировщика. Нормирование труда в ремонтном производстве.

Практический опыт проведения фотохронометражных исследований затрат рабочего времени ремонтных рабочих для выявления непроизводительных затрат и потерь рабочего времени, корректировки технической документации по результатам работы ВШН. Технология проведения.

Профессиональный интерактивный тренинг №4 Разработка норм труда ремонтных рабочих. Разработка мероприятий по повышению производительности труда по результатам аналитических исследований.

Обработка и анализ результатов фотохронометражных измерений, выявление отклонений и потерь (ситуационный анализ).

Расчет экономической эффективности: определение фактических коэффициентов использования рабочего времени, уровня производительности труда, снижения себестоимости за счет внедрения организационно-технических мероприятий.

Разработка плановых организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда.

Подведение итогов. Открытая дискуссия

 

Записаться на обучение

Ведущие семинара

Дерябина Елена Владимировна

доктор экономических наук, доцент, профессор, руководитель выездной школы нормировщика, разработчик авторских семинаров по управлению трудом, имеющие более 80 внедренных авторских проектов в области экономики труда в учреждениях различных отраслей, разработанных из сочетания адаптированных теоретических и прикладных знаний, авторы более 140 научных трудов

Богданова Татьяна Юрьевна

руководитель центрального органа СДС «Инжиниринг и управление трудом», практикующий экономист по труду, ведущий преподаватель-практик и соавтор производственных тренингов «Выездная школа нормировщика», «Бережливое управление трудом в производстве», «Техническое нормирование на предприятиях ОПК», «Нормирование труда в организациях (учреждениях)» государственных/муниципальных организациях (учреждениях)». Соавтор программ и спикер семинаров по управлению трудом.

Стоимость обучения

Стоимость обучения Очное обучение Онлайн обучение Заочное обучение
для юр. лиц 37000
для физ. лиц

Стоимость обучения указана в рублях. НДС не облагается (Центр применяет упрощенную систему налогообложения, в связи с чем не является плательщиком НДС).

Рассчитать стоимость корп.обучения

Кол-во обучающихся:

1
2
3
4

Рассчитать стоимость обучения

Предпочтительное время обучения

1
2
3
4

Укажите, пожалуйста, вашу электронную почту, на которую можно прислать коммерческое предложение:

Я согласен на обработку персональных данных

1
2
3
4

Проверьте правильность заполнения:

ФИО:
Кол-во:
Время обучения:
Email:
1
2
3
4

Предоставляется скидка!

При обучении 3 и более сотрудников от одной организации одновременно.

Слушателям,
ранее проходившим обучение в Центре.

Физическим лицам
при оплате наличными или картой онлайн.

Если вы планируете обучить более 5 (пять) человек, рекомендуем Вам заказать корпоративное обучение в удобные для Вас даты и под Ваш бюджет.

По окончанию обучения слушатели получают

Именной документ об обучении

Специально подготовленный раздаточный материал

Место проведения

Контакты

Москва, 1-й Щипковский переулок, дом 1, 1 этаж, в пешей доступности от станции метро “Серпуховская”

nfo@ditad.ru, document@ditad.ru

+7 (495) 505-29-85

Пн-Пт с 9.00 до 18.00

Оформите заявку на участие в семинаре "Оптимизация системы нормирования труда для повышения производительности ремонтного хозяйства с учетом специфики законодательства Республики Казахстан"

или в свободной форме отправьте заявку на электронную почту info@ditad.ru

Телефон для справок: +7 (495) 505-29-85

Остались вопросы?

Оставьте свои контактные даные и мы оперативно вам перезвоним!

НАМ ДОВЕРЯЮТ ОБУЧЕНИЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ