Оптимизация системы нормирования труда для повышения производительности труда, качества продукции и эффективности производства

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
«Оптимизация системы нормирования труда для повышения производительности труда, качества продукции и эффективности производства»

Модуль 1. Система управления трудом в бизнес-процессах производственных предприятиях. Управление трудовыми затратами в производстве продукции в целях повышения производительности труда с соблюдением ТК РФ.
Внутрипроизводственные проблемы современных предприятий, влияющие на повышение производительности труда и рентабельность.
Коротко о национальной программе «Производительность труда и поддержка занятости».
Системное управление трудом на современных предприятиях: организация труда, нормирование труда, оценка личного трудового вклада, мотивация и стимулирование труда.
Показатели для определения трудового вклада работника в коллективный результат: производительность труда и трудоемкость. Влияние трудоемкости на производительность труда.
Эффективное взаимодействие между экономическими, техническими службами предприятия по оптимизации внутрипроизводственных бизнес- процессов для выявления и устранения производственных потерь. Оптимизация трудоемкости и планирование производительности труда как результат совместной работы экономических и технических служб предприятия.
Необходимость нормирования труда для управления трудовыми затратами в производстве продукции в целях повышения производительности труда.
Нормирование труда как требование трудового законодательства РФ.

Модуль 2. Система нормирования труда − механизм управления бизнес-процессами в организации производства. Нормирование труда для повышения производительности труда, снижения непроизводительных потерь и повышения эффективности производства и качества продукции.
Организация нормирования труда в производстве и ее взаимосвязь с системой менеджмента качества предприятия.
Перечень основных локальных организационных и нормативных материалов по нормированию труда, регулирующих труд в бизнес-процессах предприятий машиностроительных, металлургических отраслей, а так же радиоэлектронной промышленности. Краткая аннотация к содержанию документов.
Структурные элементы производственного, технологического и трудового процессов определяющие бизнес-процесс, и подлежащие обязательному внутреннему контролю технических и экономических служб предприятия.
Виды и классификация трудовых процессов в производстве. Группировка трудовых процессов для нормирования труда.
Структура производственной операции как основа технически обоснованной нормы и нормы труда.
Виды специальной документации, предусмотренных ГОСТ: маршрутные карты, маршрутно-операционные карты, технико-нормировочные карты (МК, МОК, ТНК) для технологического нормирования в производстве.
Контроль за отработкой технической документации на продукцию в рамках ГОСТ и ТУ, требований системы менеджмента качества предприятия.

Профессиональный интерактивный тренинг №1.
Аудит нормативно-технических документов в рамках требований системы менеджмента качества предприятия. Технология проведения аудита на примере сложно нормируемых процессов. Анализ соответствия фактического трудового процесса маршрутным, маршрутно-операционным и технико-нормировочным картам на примеры аудита сборочных работ (технологическая операция «Электромонтаж»). Самостоятельная обработка результатов аудита трудового процесса технологической операции «Настройка» (Регулировка) в цехе регулировки. Анализ результатов для разработки мероприятий по устранению несоответствий в нормативно-технической документации.

Модуль 3. Виды норм затрат труда. Влияние производительных и непроизводительных затрат рабочего времени на результаты труда работника.
Виды норм затрат и результатов труда, применяемые для планирования производительности труда.
Дифференцированная структура технически обоснованной нормы времени. Норма выработки и нормированное задание.
Технология расчета затрат по элементам рабочего времени для корректировки норм в нормативно-технической документации.

Модуль 4. Нормаль производственного процесса. Методы исследования затрат рабочего времени, применяемых в нормировании труда для оптимизации норм труда в современном производстве.
Нормаль производственного процесса. Нормативные материалы для нормирования труда. Структура системы нормативов различной степени укрупнения.
Обзор отечественных и зарубежных методов нормирования труда машиностроительных, металлургических отраслей, а так же радиоэлектронной промышленности и исследования затрат рабочего времени, применяемых в нормировании труда для разработки технически обоснованных норм в современном производстве.

Профессиональный интерактивный тренинг №2.
Расчет норм времени аналитическим расчетным методом по укрупненным типовым нормативам с применением поправочных коэффициентов на примере слесарно-сборочных работ.

Модуль 5. Планирование оптимальной загрузки рабочего и оборудования по организационно-техническим условиям производства для снижения трудозатрат при неизменной и возрастающей добавленной ценности конечного продукта. Выбор оптимальной организации трудового процесса для повышения производительности труда.
Затраты рабочего времени производственных рабочих: понятие, структура, классификация при производстве продукции.
Методика разработки технически обоснованных норм при многостаночном (многоагрегатном) обслуживании, в том числе на станках с ЧПУ для планирования производственных мощностей.
Расчет норм времени при вариативности многостаночного обслуживания при диверсификации продукции.
График загрузки работника для учета его рабочего времени. Затраты времени использования производственного оборудования: структура при производстве продукции и график загрузки оборудования для планирования производственных мощностей.

Аудиторный тренинг № 3.
Проектирование трудового процесса основного рабочего при многоагрегатном обслуживании. Табель учета рабочего времени работника при раздельном учете для обоснования трудоемкости ГОЗ. Табель учета рабочего времени оборудования при раздельном учете. Расчет коэффициентов загрузки рабочего и оборудования. Обоснование снижения трудоемкости при раздельном учете рабочего времени в изделии по ГОЗ (кейс-стадии).

Модуль 6. Практика внедрения интегрированного подхода «технолог – нормировщик-экономист ПЭО» для разработки норм в сложно нормируемых техпроцессах.
Практический опыт проведения фотографии рабочего времени для контроля технологических процессов на соответствие техдокументации, выявления непроизводительных затрат и потерь рабочего времени, корректировки технической документации. Фотография рабочего времени (ФРВ) на основе интеграции внутрипроизводственных интересов «технолог-нормировщик-экономист ПЭО»: понятие, технология проведения по результатам аудита трудового процесса.
Практический опыт проведения фотохронометражных исследований в сложнонормируемых процессах. Хронометраж и фотохронометраж на основе интеграции внутрипроизводственных интересов «технолог-нормировщик-экономист ПЭО»: понятие, технология проведения.
Расчет прогнозной экономической эффективности по результатам технологического нормирования: определение коэффициента использования рабочего времени и коэффициента использования оборудования, рост уровня производительности труда, снижение себестоимости.

Профессиональный интерактивный тренинг №4. Разработка норм труда с применением интегрированного метода нормирования трудовых процессов «технолог-нормировщик-экономист ПЭО» на примере технологической операции «Настройка» (Регулировка) в цехе регулировки оборудования по результатам аудита.
часть 1. Обработка и анализ результатов ФРВ на основе интеграции внутрипроизводственных интересов «технолог-нормировщик-экономист ПЭО», выявление отклонений и потерь (ситуационный анализ) и контроль соответствия технической документации. Разработка обоснования организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда, сокращению потерь рабочего времени. Расчет экономической эффективности: определение фактических коэффициентов использования рабочего времени и использования оборудования, уровня производительности труда, снижения себестоимости за счет внедрения организационно-технических мероприятий.
часть 2. Обработка и анализ результатов хронометражных измерений технологической операции «Настройка» (Регулировка). Обоснование и расчет нормы времени. Разработка предложений по корректировке норм времени в маршрутных, маршрутно-операционных, технико-нормировочных картах (ситуационный анализ). Разработка обоснования для корректировки нормативно-технической документации (маршрутно-операционных и технико-нормировочных карт). Проект заключения по результатам работы.

Обсуждение результатов. Свободная дискуссия.