Центр профессионального образования ДИТАД

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

ЭФФЕКТИВНО. ДОСТУПНО. ПРОФЕССИОНАЛЬНО

Напишите нам:

info@ditad.ru

Лицензия от 03.04.2019 серия 77Л01 № 0010900, рег. № 040004

Оптимизация системы нормирования труда для повышения производительности труда, качества продукции и эффективности производства

Мастер-класс

Формы обучения: очная / онлайн

ОБУЧЕНИЕ ПРОВОДИТСЯ С ВЫЕЗДОМ ЭКСПЕРТОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯ

Кому нужен мастер-класс:
руководителям промышленных предприятий, заместителям директора, линейным и функциональным руководителям и специалистам экономических и технических служб, специалистам по управлению персоналом, экономистам по труду и заработной плате, планово-экономических служб, отделов по качеству, производственным технологам, начальникам цехов и участков, мастерам производства, инженерам АСУП, членам рабочих групп по бережливому производству.

Методическое обеспечение программы.
Слушатели обеспечиваются рабочими тетрадями, в которых представлены уникальные авторские методические и практические материалы и разработки.

Аннотация программы
Программа разработана в соответствии с реализацией национальной программы «Производительность труда и поддержка занятости», реализацией Министерством промышленности и торговли Российской Федерации совместно с Фондом развития промышленности мер поддержки региональных проектов «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» и с учетом требований ТК РФ.

Программа разработана на авторских методиках и направлена на актуализацию знаний и расширение профессиональных компетенций в управлении трудом на производственных предприятиях на основе эффективного взаимодействия между экономическими, техническими службами предприятия. Логически выстроенный материал направлен на расширение профессиональных компетенций и владения практическими методиками для оптимизации системы нормирования труда; эффективного функционирования внутрипроизводственных бизнес-процессов; нормативно-правовом и организационно-методическом обеспечении системы нормирования труда для управления трудозатратами и производительностью труда; рационального использования рабочего времени работника и оборудования; методами выявления и устранения производственных (непродуктивных) потерь; контроля и качества норм труда техническими и экономическими службами предприятия.
Профессиональные интерактивные тренинги позволят получить навыки аудита нормативно-технических документов в рамках требований системы менеджмента качества предприятия для разработки технически обоснованных норм труда и повышения производительности; установления норм с применением \аналитического расчетного метода; владения практикой применения интегрированного подхода «технолог-нормировщик-экономист ПЭО» для разработки норм в сложно нормируемых техпроцессах.

 

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
«Оптимизация системы нормирования труда для повышения производительности труда, качества продукции и эффективности производства»

 

Модуль 1. Система управления трудом в бизнес-процессах производственных предприятиях. Управление трудовыми затратами в производстве продукции в целях повышения производительности труда с соблюдением ТК РФ.
Внутрипроизводственные проблемы современных предприятий, влияющие на повышение производительности труда и рентабельность.
Коротко о национальной программе «Производительность труда и поддержка занятости».
Системное управление трудом на современных предприятиях: организация труда, нормирование труда, оценка личного трудового вклада, мотивация и стимулирование труда.
Показатели для определения трудового вклада работника в коллективный результат: производительность труда и трудоемкость. Влияние трудоемкости на производительность труда.
Эффективное взаимодействие между экономическими, техническими службами предприятия по оптимизации внутрипроизводственных бизнес- процессов для выявления и устранения производственных потерь. Оптимизация трудоемкости и планирование производительности труда как результат совместной работы экономических и технических служб предприятия.
Необходимость нормирования труда для управления трудовыми затратами в производстве продукции в целях повышения производительности труда.
Нормирование труда как требование трудового законодательства РФ.

Модуль 2. Система нормирования труда − механизм управления бизнес-процессами в организации производства. Нормирование труда для повышения производительности труда, снижения непроизводительных потерь и повышения эффективности производства и качества продукции.
Организация нормирования труда в производстве и ее взаимосвязь с системой менеджмента качества предприятия.
Перечень основных локальных организационных и нормативных материалов по нормированию труда, регулирующих труд в бизнес-процессах предприятий машиностроительных, металлургических отраслей, а так же радиоэлектронной промышленности. Краткая аннотация к содержанию документов.
Структурные элементы производственного, технологического и трудового процессов определяющие бизнес-процесс, и подлежащие обязательному внутреннему контролю технических и экономических служб предприятия.
Виды и классификация трудовых процессов в производстве. Группировка трудовых процессов для нормирования труда.
Структура производственной операции как основа технически обоснованной нормы и нормы труда.
Виды специальной документации, предусмотренных ГОСТ: маршрутные карты, маршрутно-операционные карты, технико-нормировочные карты (МК, МОК, ТНК) для технологического нормирования в производстве.
Контроль за отработкой технической документации на продукцию в рамках ГОСТ и ТУ, требований системы менеджмента качества предприятия.

Профессиональный интерактивный тренинг №1.
Аудит нормативно-технических документов в рамках требований системы менеджмента качества предприятия. Технология проведения аудита на примере сложно нормируемых процессов. Анализ соответствия фактического трудового процесса маршрутным, маршрутно-операционным и технико-нормировочным картам на примеры аудита сборочных работ (технологическая операция «Электромонтаж»). Самостоятельная обработка результатов аудита трудового процесса технологической операции «Настройка» (Регулировка) в цехе регулировки. Анализ результатов для разработки мероприятий по устранению несоответствий в нормативно-технической документации.

Модуль 3. Виды норм затрат труда. Влияние производительных и непроизводительных затрат рабочего времени на результаты труда работника.
Виды норм затрат и результатов труда, применяемые для планирования производительности труда.
Дифференцированная структура технически обоснованной нормы времени. Норма выработки и нормированное задание.
Технология расчета затрат по элементам рабочего времени для корректировки норм в нормативно-технической документации.

Модуль 4. Нормаль производственного процесса. Методы исследования затрат рабочего времени, применяемых в нормировании труда для оптимизации норм труда в современном производстве.
Нормаль производственного процесса. Нормативные материалы для нормирования труда. Структура системы нормативов различной степени укрупнения.
Обзор отечественных и зарубежных методов нормирования труда машиностроительных, металлургических отраслей, а так же радиоэлектронной промышленности и исследования затрат рабочего времени, применяемых в нормировании труда для разработки технически обоснованных норм в современном производстве.

Профессиональный интерактивный тренинг №2.
Расчет норм времени аналитическим расчетным методом по укрупненным типовым нормативам с применением поправочных коэффициентов на примере слесарно-сборочных работ.

Модуль 5. Планирование оптимальной загрузки рабочего и оборудования по организационно-техническим условиям производства для снижения трудозатрат при неизменной и возрастающей добавленной ценности конечного продукта. Выбор оптимальной организации трудового процесса для повышения производительности труда.
Затраты рабочего времени производственных рабочих: понятие, структура, классификация при производстве продукции.
Методика разработки технически обоснованных норм при многостаночном (многоагрегатном) обслуживании, в том числе на станках с ЧПУ для планирования производственных мощностей.
Расчет норм времени при вариативности многостаночного обслуживания при диверсификации продукции.
График загрузки работника для учета его рабочего времени. Затраты времени использования производственного оборудования: структура при производстве продукции и график загрузки оборудования для планирования производственных мощностей.

Аудиторный тренинг № 3.
Проектирование трудового процесса основного рабочего при многоагрегатном обслуживании. Табель учета рабочего времени работника при раздельном учете для обоснования трудоемкости ГОЗ. Табель учета рабочего времени оборудования при раздельном учете. Расчет коэффициентов загрузки рабочего и оборудования. Обоснование снижения трудоемкости при раздельном учете рабочего времени в изделии по ГОЗ (кейс-стадии).

Модуль 6. Практика внедрения интегрированного подхода «технолог – нормировщик-экономист ПЭО» для разработки норм в сложно нормируемых техпроцессах.
Практический опыт проведения фотографии рабочего времени для контроля технологических процессов на соответствие техдокументации, выявления непроизводительных затрат и потерь рабочего времени, корректировки технической документации. Фотография рабочего времени (ФРВ) на основе интеграции внутрипроизводственных интересов «технолог-нормировщик-экономист ПЭО»: понятие, технология проведения по результатам аудита трудового процесса.
Практический опыт проведения фотохронометражных исследований в сложнонормируемых процессах. Хронометраж и фотохронометраж на основе интеграции внутрипроизводственных интересов «технолог-нормировщик-экономист ПЭО»: понятие, технология проведения.
Расчет прогнозной экономической эффективности по результатам технологического нормирования: определение коэффициента использования рабочего времени и коэффициента использования оборудования, рост уровня производительности труда, снижение себестоимости.

Профессиональный интерактивный тренинг №4. Разработка норм труда с применением интегрированного метода нормирования трудовых процессов «технолог-нормировщик-экономист ПЭО» на примере технологической операции «Настройка» (Регулировка) в цехе регулировки оборудования по результатам аудита.
часть 1. Обработка и анализ результатов ФРВ на основе интеграции внутрипроизводственных интересов «технолог-нормировщик-экономист ПЭО», выявление отклонений и потерь (ситуационный анализ) и контроль соответствия технической документации. Разработка обоснования организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда, сокращению потерь рабочего времени. Расчет экономической эффективности: определение фактических коэффициентов использования рабочего времени и использования оборудования, уровня производительности труда, снижения себестоимости за счет внедрения организационно-технических мероприятий.
часть 2. Обработка и анализ результатов хронометражных измерений технологической операции «Настройка» (Регулировка). Обоснование и расчет нормы времени. Разработка предложений по корректировке норм времени в маршрутных, маршрутно-операционных, технико-нормировочных картах (ситуационный анализ). Разработка обоснования для корректировки нормативно-технической документации (маршрутно-операционных и технико-нормировочных карт). Проект заключения по результатам работы.

Обсуждение результатов. Свободная дискуссия.

 

АВТОР И ВЕДУЩИЙ КУРСА «ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ»

 

Дерябина Елена Владимировна — доктор экономических наук, доцент, директор ИЦОиНТ, профессор ФГБОУ ВО ТГАСУ, руководитель выездной школы нормировщика «Инжиниринговый центр организации и нормирования труда», разработчик авторских семинаров по управлению трудом. Член экспертного совета при заместителе Губернатора Томской области по социальной политике. Более 80 внедренных авторских проектов в области экономики труда в бюджетных учреждениях различных отраслей, разработанных из сочетания адаптированных теоретических и прикладных знаний. Автор более 140 научных трудов, в том числе: 6 монографий.

Богданова Татьяна Юрьевна — директор АНО ДПО «Научно-внедренческий центр экономики труда», руководитель центрального органа СДС «Инжиниринг и управление трудом», практикующий экономист по труду, ведущий преподаватель-практик и соавтор производственных тренингов «Выездная школа нормировщика», «Бережливое управление трудом в производстве», «Техническое нормирование на предприятиях ОПК», «Нормирование труда в организациях (учреждениях)» государственных/муниципальных организациях (учреждениях)». Соавтор программ и спикер семинаров по управлению трудом.

ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ

Выбирайте удобную форму обучения, подходящую именно Вам:

 

Очное обучение

организуется в небольших группах в наших уютных, оборудованных аудиториях в Москве.
Материал подается максимально доступно, наглядно, с практическими примерами. Живое общение с лектором и коллегами даёт слушателям не только новые знания и идеи, но и импульс к их реализации

.

Онлайн обучение

слушатель в реальном времени дистанционно присоединяется к группе очного обучения,
видит презентацию, слышит преподавателя, имеет возможность задавать вопросы и получать ответы.
Материалы курса он получает на электронную почту, документ об обучении - почтой России.

.

Заочное обучение

начать обучение Вы можете в удобное время 24 часа 7 дней в неделю из любой точки мира. Отправляйте заявку на обучение и получайте доступ к личному кабинету на портале дистанционного обучения и личного куратора. Документ об обучении можно забрать лично или получить почтой России

.

Корпоративное обучение

если Вы планируете обучить трёх и более сотрудников, мы готовы организовать его исключительно только для сотрудников Вашей компании в удобное Вам время!
Количество часов обучения и учебный план курса могут быть адаптированы под Ваши пожелания и специфику.
У нас большой опыт организации обучения и доступная ценовая политика.

РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ ПО ОКОНЧАНИЮ ОБУЧЕНИЯ

После успешного прохождения итоговой аттестации в форме тестирования слушателям выдаётся Удостоверение о повышении профессиональной квалификации в твёрдом переплёте, оформленного в соответствии с требованиями законодательства

 

Все наши слушатели обеспечиваются тщательно подобранным раздаточным материалом, который в дальнейшем они используют в практической деятельности.

Только у нас!: К каждому курсу мы печатаем специальные методические брошюры и записываем для Вас флеш-накопитель со всеми презентациями и формами документов, о которых Вы услышали на курсе (очная форма обучения)

Выпускники наших курсов высоко востребованы на рынке труда.
Мы открыты для сотрудничества с организациями, которым нужен квалифицированный персонал в соответствии с требованиями проф.стандартов. Открытые вакансии направляйте на нашу электронную почту, а мы предложим их нашим успешным выпускникам.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Прокручивайте таблицу вправо, чтобы посмотреть цены:

 

Пакет обучения
включает:
личное участие в курсе
возможность индивидуальной консультации
обеспечение питанием (кофе, обеды)
предоставление комплекта участника
авторские методические раздаточные материалы
именной документ об обучении
посттренинговая поддержка в течение 3-x месяцев
Постоплата/Рассрочка
Очное обучение
в Москве в группе
Онлайн обучение
в режиме реального времени
Заочное обучение
в любую дату на портале СДО
Очное обучение
в Москве в группе
Для юридических лиц
Для физических лиц
Онлайн обучение
в режиме реального времени
Для юридических лиц
Для физических лиц
Заочное обучение
в любую дату на портале СДО
Для юридических лиц
Для физических лиц

Стоимость обучения указана в рублях. НДС не облагается, т.к. Центр применяет упрощенную систему налогообложения, в связи с чем не является плательщиком НДС.

 

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ

Занятия проводятся в центральном административном округе города Москвы по адресу:
1-й Щипковский переулок, дом 1, 1 этаж, Центр ДИТАД.

(7 минут пешком от стации метро «Серпуховская»)

Отправьте заявку на обучение прямо сейчас

Записаться на обучение

или в свободной форме на электронную почту info@ditad.ru

Телефон для справок: +7 (495) 505-29-85

НАМ ДОВЕРЯЮТ ОБУЧЕНИЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

Благодаря высокому качеству образовательных программ и отличному уровню сервиса нас выбирают ведущие предприятия страны.
Присоединяйтесь к профессиональному сообществу и Вы!

Для слушателей действует система "всё включено": вкусные обеды и кофе-пауза; комплекты для занятий и методический материал; консультации и пост-тренинговая поддержка

Программы обучения опираются на квалификационные требования и профессиональные стандарты, содержат актуальные научные и практические сведения

Обучение возможно по очной, очно-заочной, дистанционной форме, а также может быть реализовано в корпоративном формате с выездом преподавателей в любой регион страны

Демократичная ценовая политика, скидки, подарки и возможность рассрочки оплаты для наших слушателей. Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3 через оферту

Занятия проводят лучшие преподаватели-эксперты. Слушатели обеспечиваются тщательно подобранным раздаточным материалом, специально подготовленному к каждому курсу

Занятия проводятся в центре Москвы, в пешей доступности от ст.м."Серпуховская" в комфортных аудиториях, оснащенных самым современным оборудованием и мебелью