Открыт набор на курсы Управление персоналом и кадровое администрирование в дистанционном формате.
Станьте востребованным HR‑специалистом: освойте полный цикл работы с персоналом — от подбора до мотивации и научитесь грамотно вести кадровый учёт!
Курс поможет систематизировать знания в области HR, разобраться в актуальных требованиях трудового законодательства и внедрить современные HR‑технологии в работу вашей компании.
Для кого курс:
- HR‑специалисты и менеджеры по персоналу;
- руководители подразделений;
- кадровики и делопроизводители;
- предприниматели, ведущие кадровый учёт самостоятельно;
- специалисты, планирующие карьеру в сфере управления персоналом.
Ключевые преимущества курса:
- обучение от практикующих HR‑директоров и аудиторов;
- разбор реальных кейсов и типичных ошибок;
- доступ к базе нормативных актов и методических материалов;
- гибкий график обучения без отрыва от работы;
- поддержка куратора и экспертов на протяжении всего курса.
Формат: дистанционный.
Тип обучения: повышение квалификации.
Объём: 144 академических часа.
Срок обучения: 2 месяца.
Курсы Управление персоналом и кадровое администрирование
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Модуль 1. Нормативно‑законодательная и методическая база (16 ак. часов)
- Трудовой кодекс РФ: актуальные изменения и практика применения.
- Федеральные законы и подзаконные акты в сфере труда.
- Международные нормы трудового права и их применение в РФ.
- Роль и значение профессиональных стандартов.
- Нормативные акты Минтруда, Роструда, СФР.
- Ответственность за нарушение трудового законодательства.
- Правоприменительная практика: решения судов и ГИТ.
Модуль 2. Организация кадрового делопроизводства (16 ак. часов)
- Принципы организации кадрового делопроизводства.
- Виды документов в кадровом делопроизводстве.
- Система документооборота: бумажная и электронная.
- Регистрация и учёт кадровых документов.
- Номенклатура дел и сроки хранения.
- Конфиденциальность и защита персональных данных.
- Электронный кадровый документооборот (КЭДО): правила и возможности.
- Аудит кадрового делопроизводства.
Модуль 3. Локальные нормативные акты при работе с персоналом, распорядительные документы (14 ак. часов)
- Перечень обязательных ЛНА.
- Разработка и утверждение ЛНА: порядок и сроки.
- Правила внутреннего трудового распорядка.
- Положение об оплате труда и премировании.
- Положение о персональных данных.
- Должностные инструкции и регламенты.
- Приказы по основной деятельности.
- Распорядительные документы: виды, оформление, регистрация.
Модуль 4. Штатное расписание, организационная структура, штатная расстановка (12 ак. часов)
- Понятие и назначение штатного расписания.
- Форма Т‑3 и правила её заполнения.
- Организационная структура компании: виды и принципы построения.
- Штатная расстановка: назначение и порядок ведения.
- Внесение изменений в штатное расписание.
- Оптимизация штатной численности.
- Анализ загрузки персонала.
Модуль 5. Приём сотрудника на работу. Испытание при приёме на работу (14 ак. часов)
- Этапы приёма на работу: алгоритм действий.
- Пакет документов при приёме на работу.
- Оформление трудового договора: обязательные условия.
- Приказ о приёме на работу (форма Т‑1).
- Запись в трудовой книжке и электронной трудовой.
- Личная карточка работника (форма Т‑2).
- Испытательный срок: правила установления и оценки.
- Ошибки при оформлении приёма на работу и их последствия.
Модуль 6. Ведение документации по учёту и движению кадров (20 ак. часов)
- Отпуска: виды, порядок предоставления, оформление.
- ежегодный оплачиваемый отпуск;
- дополнительные отпуска;
- отпуск без сохранения заработной платы;
- график отпусков (форма Т‑7).
- Командировки: оформление, оплата, отчётность.
- приказ о направлении в командировку (форма Т‑9);
- авансовый отчёт;
- учёт командировочных расходов.
- Больничные листы: оформление и оплата.
- электронный листок нетрудоспособности;
- расчёт пособий;
- учёт периодов нетрудоспособности.
Модуль 7. Совместительство и совмещение (8 ак. часов)
- Понятие совместительства и совмещения.
- Отличия совместительства от совмещения.
- Оформление совместительства: трудовой договор, приказ.
- Ограничения при совместительстве.
- Оплата труда при совместительстве и совмещении.
- Учёт рабочего времени.
- Отражение в кадровой документации.
Модуль 8. Увольнение сотрудника (16 ак. часов)
- Основания для увольнения: обзор статей ТК РФ.
- Порядок оформления увольнения.
- Приказ об увольнении (форма Т‑8).
- Записи в трудовой книжке.
- Расчёт при увольнении: выплаты и компенсации.
- Выдача документов при увольнении.
- Особенности увольнения по инициативе работника, работодателя, соглашению сторон.
- Увольнение в связи с сокращением штата.
- Спорные ситуации и судебная практика.
Модуль 9. Гарантии и компенсации работникам (10 ак. часов)
- Гарантии при направлении в командировки, переезде на работу в другую местность.
- Гарантии и компенсации при совмещении работы с обучением.
- Гарантии для лиц с семейными обязанностями.
- Компенсации за вредные и опасные условия труда.
- Дополнительные гарантии отдельным категориям работников.
- Оформление и учёт гарантий и компенсаций.
Модуль 10. Управление персоналом в современной организации (10 ак. часов)
- Современные HR‑технологии.
- HR‑стратегия и её связь с бизнес‑целями.
- Цикл управления персоналом: подбор → адаптация → оценка → развитие → удержание.
- HR‑аналитика: ключевые метрики.
- Цифровизация HR‑процессов.
- Управление талантами и кадровым резервом.
Модуль 11. Организация труда персонала (8 ак. часов)
- Режимы рабочего времени: нормированный, гибкий, сменный график.
- Суммированный учёт рабочего времени.
- Ненормированный рабочий день.
- Работа в ночное время, выходные и праздничные дни.
- Сверхурочная работа: оформление и оплата.
- Нормирование труда.
Модуль 12. Управление конфликтами (6 ак. часов)
- Природа и виды конфликтов в организации.
- Причины возникновения трудовых конфликтов.
- Методы предупреждения конфликтов.
- Стратегии разрешения конфликтов.
- Медиация в трудовых спорах.
- Профилактика стрессов и профессионального выгорания.
Модуль 13. Организация обучения персонала (10 ак. часов)
- Планирование обучения персонала.
- Формы и методы обучения.
- Внутренний и внешний тренинг.
- Оценка эффективности обучения (модель Киркпатрика).
- Составление индивидуальных планов развития (ИПР).
- Корпоративный университет: создание и развитие.
Модуль 14. Мотивация и стимулирование персонала (10 ак. часов)
- Теории мотивации (Маслоу, Герцберг, МакКлелланд и др.).
- Материальная мотивация: системы оплаты труда, премии, бонусы.
- Нематериальная мотивация: признание, карьерный рост, обучение.
- Системы KPI и OKR.
- Вовлечённость и лояльность персонала.
- Программы удержания ключевых сотрудников.
Итоговая аттестация (4 ак. часа)
- Комплексное тестирование
СТОИМОСТЬ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ
| Тариф | Премиум | Стандарт | Лайт |
|---|---|---|---|
| Стоимость обучения для юридических лиц, рублей | 32 300 | 24 700 | 19 000 |
| Стоимость обучения для физических лиц, рублей | 28 900 | 22 100 | 17 000 |
| Предоставление доступа к личному кабинету на портале дистанционного обучения | + | + | + |
| Авторские методические материалы по каждому модулю по программе, возможность их скачать в бессрочное пользование | + | + | + |
| Доставка Диплома по указанному адресу заказным письмом или курьером | + | + | + |
| Обратная связь от личного куратора | + | + | |
| Возможность продления доступа в личный кабинет до 2 месяцев | + | + | |
| Возможность задать до 10 вопросов по программе курса преподавателям | + | + | |
| Возможность присутствия на 5 очных или онлайн уроках, общение с группой и преподавателем в согласованные с куратором даты и время | + | ||
| Помощь при подготовке итоговой самостоятельной работы (по запросу) | + | ||
| Увеличенное время прохождения итоговой аттестации (по запросу) | + |
ДОКУМЕНТ ОБ ОБУЧЕНИИ
По завершению обучения проводится итоговая аттестация в форме тестирования и выдается удостоверение о повышении квалификации
Возможно, в силу жизненных обстоятельств вы трудоустроены не по специальности и хотите стать профессионалом в новой сфере деятельности. А бывает так, что действующая профессия нравится, но в век современных технологий она устарела и больше не востребована на рынке труда. Профессиональная переподготовка нужна как раз для решения таких проблем. Переподготовка Управление персоналом дистанционно даст новую профессию без особых временных и финансовых затрат.
НАЧНИТЕ ОБУЧЕНИЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!
