Центр профессионального образования ДИТАД
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
ЭФФЕКТИВНО. ДОСТУПНО. ПРОФЕССИОНАЛЬНО

Напишите нам:

info@ditad.ru

Управление проектами внедрения системы электронного документооборота

 Мастер-класс в корпоративном
формате

 

Проект – временное предприятие для создания уникальных продуктов или услуг. Управление проектом – отдельная область менеджмента, предназначенная специально для управления временной деятельностью с уникальными результатами.

Предположим, что в компании планируется внедрение системы электронного документооборота (СЭД) и Заказчиком выступает не просто компания, а конкретно подразделение документационного обеспечения. Как правило, все “наступают на одни и те же грабли” при внедрении СЭД: они сосредоточены на успешном внедрении системы, но не видят картины внедрения в целом и очень слабо представляют, что такое проект вообще, полагаясь целиком на подрядчика.

Данный мастер-класс покажет “картинку” сверху и даст представление о том, как происходит внедрение СЭД и как этим процессом управлять.

В рамках мастер-класса будут рассмотрены вопросы:

  • какими нормативно-правовыми документами необходимо руководствоваться при документировании реализации проекта?
  • какие документы создаются на каждой стадии проекта?
  • какие существуют требования к проектной документации?
 

Программа мастер-класса “Управление проектами внедрения СЭД”

1. Существующие методики управления проектами. PMI, IPMA, PRINCE 2, P2M, ISO, российские стандарты по управлению проектами. Наиболее популярные в России методики по управлению проектами.

2. Основные действующие лица проекта. Функции и роли участников проекта. Организационная структура проекта и место руководителя проекта от Заказчика в ней. Коллегиальные органы проекта. 

3. Последовательность этапов внедрения СЭД. Жизненный цикл проекта.

4.Управление проектом: содержание, сроки, затраты, риски, поставки, качество. Последовательность процессов управления проектами. Управление коммуникациями в проекте.

5. Документационное обеспечение проекта. Документы, создаваемые на каждом из этапов проекта. Документы на создаваемую информационную систему (в соответствии с ГОСТами серии 34) и документы по управлению проектом. Разработка плана и устава проекта. Особенности состава документации и документирование стадий выполнения и завершения проекта.

 

Корпоративное обучение может проводится на выбор Заказчика:

  • в аудиториях нашего Центра
  • в офисе (учебных классах) Заказчика
  • на удобной для Заказчика территории (загородный санаторий, конференц-зал и другое).

Обучение возможно в любое удобное для Вас время – в том числе в выходные и праздничные дни.

Продолжительность корпоративного обучения согласовывается с Заказчиком. 
Стоимость корпоративного обучения зависит от количества дней обучения, уровня сложности подготовки корпоративной программы обучения, квалификации и уровня преподавателя, удаленности региона проведения корпоративного обучения, количества обучаемых и набора дополнительных услуг, заказанных Вами (печать и брошюрование раздаточного материала, изготовление бейджей, аренда технического оборудования, организация питания и т.д.).
Возможно составление предложения в рамках Вашего бюджета на обучение.

 

knopka

Тел.для справок по программе +7 (916) 849-2571, e-mailinfo@ditad.ru